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我们简单分四个方面来说——

第一，管理咨询行业的客户主要包括：政府、事业单位、企业。一般来说，具有管理咨询实际需求的客户，有一定的规模体量，毕竟项目费用金额比较高。所以，以上述三个类别的客户居多。其中，企业的行业不限，毕竟各行各业都涉及管理改革优化的问题。

第二，管理咨询行业的服务内容主要包括：战略规划、组织变革、制度流程优化、集团管控体系、薪酬绩效改革、品牌规划、财务规划、风险系统规划、企业文化等等几乎所有企业管理的方方面面。

第三，管理咨询行业的服务方式主要包括：根据项目的不同，根据客户的实际情况，我们的服务一般分为驻场式和非驻场式两种方式。

但是，国内咨询行业，还是更多的采取驻场式服务的方式，以便更好地确保信息实时对称和项目落地实施。

第四，管理咨询行业的咨询师的称呼主要包括：常规的叫法是管理咨询师和管理咨询顾问。行业内的自我调侃叫法是管理咨询民工和PPT民工。

因为一方面，我们真的没有高大上白富美，反倒是高大上白富美的反面，比较契合我们的形象，毕竟加班到晚上十一二点甚至凌晨2345678点，不是常态也是变态，所以谓之民工也。

另一方面，我们的管理方案呈现，又经常以PPT为主，因此江湖人送外号：PPT民工。

基本上，管理咨询行业的大致轮廓，都在上面了。希望能够帮助大家了解这个行业。