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企业管理咨询主要集中在八个领域：1. 发展战略；2. 组织管理体系；3. 人力资源管理；4. IT咨询；5. Marketing Strategy；6. 企业重组；7. 兼并收购；8. 运营管理。
 

“发展战略”——发展战略要解决的四个问题：1. 企业战略制定；2. 产品竞争策略制定；3. 市场进入战略(市场国际化，新业务进入)；4. 公司业务发展目标制定。
 

“组织管理体系”——组织管理体系客户要解决商业问题：1. 组织核心竞争力；2. 公司治理结构，方案设计；3. 管理体系制定；4. 组织结构设计(集团公司)。
 

“人力资源管理”——人力资源面临的5大问题：1. 人力资源管理流程；2. 职务工资体系设计；3. 业绩评价方案制定，员工激励；4. 人事管理诊断。
 

“IT咨询”——IT咨询要解决的四个问题：1. IT战略制定；2. 电子商务策略；3. 业务流程再造与ERP,CRM方案制定；4. 数字化变革。
 

“市场营销”——市场营销面临的问题：1. 营销诊断，市场研究；2. 品牌战略；3. 营销组织设计与管理流程；4. 营销信息系统；5. 销售业绩提升。
 

“企业重组”——企业重组面临的问题：1. 重组设计；2. 业务重组方案设计；3. 业务管理流程设计；4. 实施支持。
 

“兼并收购”——兼并收购要解决的问题：1. 并购策略执行；2. 并购后潜力整合分析；3. 并购方案设计。
 

“运营管理”——运营管理面临的问题：1. 生产布局，流程再造；2. 供应链管理；3. 产品研发管理；4. 全面质量控制管理。