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　　现在管理咨询公司越来越多，企业选择与管理咨询公司合作也越来越多，但是信息化对一个公司的发展至关重要，时代在进步信息的数量也在增多，原始的信息管理已经很难满足新时代的要求，但是进行管理模式转化是一个大工程，以下是选择信息化管理咨询公司的几个注意事项。

　　一、公司经营模式

　　这里说到的公司既代表选择公司又代表被选择公司，企业管理这在选择最具前景的信息化管理咨询时要了解其经营模式，考察公司是售卖软件还是人工咨询，这两种经营模式能提供的帮助完全不同，企业家也要了解自身企业的经营状态，从基层开始了解，只有这样才能把信息化管理咨询的好处最大化表现出来，找到最适合的管理模式。

　　二、软件接受程度

　　要想全公司进行信息化管理改革，优秀的信息化管理软件必不可少，服务贴心的信息化管理咨询公司会提供给企业管理者最合适的软件，很多公司在提供软件时不考虑使用者的电脑水平，用户在选择信息化管理咨询时要考察其软件的可接受程度，不是越复杂就越好而是越适合操作才越好，能够直观的展现信息化管理的成果。

　　三、服务流程是否明确

　　企业进行信息化管理咨询就是为了给公司提供新型的管理模式，要为整个企业制作管理方案是一个很大的工程，纵使有各行各业诸多的经验不实地考察也没办法了解公司的真实情况，一个负责人的咨询公司会有完备的流程，确定合作关系后会派出专业人员实地了解情况后和管理层协商管理方案。

　　企业要想从传统管理变化到信息化管理不是一件容易的事情，如今市场上咨询管理公司很多给用户带来很多困惑，但是企业管理者还是要从自己企业的现状出发选择适合自己的咨询公司进行咨询，通过以上几点进行信息化管理咨询可以得到最适合信息化管理模式。