电子信息行业普遍存在的问题
1.企业缺乏明确的，有竞争力的战略目标；
2.组织结构没有进行相应的调整，不足以支撑战略的有效实施；
3.企业内部控制的制度化与规范化不足；
4.企业部门之间存在工作沟通障碍；
5.薪酬制度在市场适应性、灵活度、激励性等方面仍然没有实现根本的转变；
6.员工发展道路狭窄，优秀员工的成长受阻；
7.绩效考评主观性强，常流于形式；
1.电子信息产业分析和战略规划；
2.对战略执行进行管理，帮助实现战略落地；
3.解决岗位管理、绩效管理、薪酬管理、流程优化等问题；
4.解决战略实施、战略管理体系构建、母子公司管控、企业文化建设、信息化规划等问题；
5.解决财务管理等职能管理问题；
6.围绕新业务或重大项目的综合咨询服务、研发战略与研发管理提升、营销管理提升、组织管理体系再优化、管理素质测评等；
7.进行平台构建、子公司改制、国际化战略落地等；
成都918博天堂管理咨询顾问坚持以客户口碑为不懈追求的目标，以客户口碑赢取未来。
了解更多具体请致电4008-518-619
信息来源：
咨询公司
400 6900 328
